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塑造数字时代组织和文化

万象落地升花,打造高绩效团队

以人为本的团队领导力提升团队绩效

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引领团队

通过以人为本的方法为基础和人际互动的行为建立一个有凝聚力的团队,让多样性和包容性得以蓬勃发展,促成团队目标的达成。

团队成员发展

辅导和发展他人,培养组织人才。与团队成员之间建立相互信任和支持提高议程设置和决策的清晰度,促成团队个人成长。

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贝尔宾®️

贝尔宾®团队角色理论的价值在于,帮助个人或团队从自我认知中获益,并根据外界环境带来的需求进行调整。助力您和团队实现:人尽其才、团队融合、提升团队业绩、赋能组织。如果对人们绩效表现没有合理的预期,就很难与之形成有效合作。

​我们如何搭建以人为本的高绩效团队建设

根据贝尔宾在中国扎根十年的本土化经验,我们归纳得到客户的三维度需求:个人、团队及组织。

贝尔宾中国依托资深顾问团队,帮助企业在以上三个层级应对具体挑战,通过对员工和组织行为的引导与优化,最终提升个体、团队及组织的绩效水平。

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贝尔宾在雇佣周期中的应用

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