top of page
变革成为新常态
01
02
变革管理是一个过程
有效的变革管理遵循一个可重复的过程，并使用一套全面的工具来推动策略执行。
变革管理作为一种能力
变革管理是领导者需要掌握的一项管理能力，帮助管理者成功实施变革，并为组织打造应对变化的战略能力。
79%受访的高管和领导者看重变革管理在组织中的价值。
体验变革™
体验变革是一组帮助组织实施变革的工具和技术。学员在安全的模拟环境下掌握变革经验，学习“做什么”和“怎么做”才能实现成功的变革。确保成员准备好、有意愿、有能力、最大程度地将方案变成现实。打造高参与度执行文化。
那些擅长变革的组织十分敏捷，能够快速地实践新事物。他们以挑战为中心，快速协调关键相关利益方，让相关利益方参与方案，使得组织上下共同参与采纳新方案。
本项目是全美90%商学院MBA学员的必修课程
我们可以帮助您：
-
介绍新产品、新流程、新技术，创造竞争优势
-
快速行进，适应变化的环境
-
最小化项目失误或延迟的风险
-
加强客户、雇员和其他相关利益方对己方的信任
变革学习（2天）
变革研讨（2天）
变革项目（3-6个月）
在高参与度，低风险的模拟环境下，学会“做什么”和“怎么做”，掌握变革策略的七步法以及对应工具和变革领导力
在专家引导下，学员解决一个真正的变革挑战，利用变革工具，来成功地规划变革项目的执行计划。
在导师的辅导下，开展真正的变革项目。导师会对变革的关键策略、领导行为觉察提供反馈和指导。
有效的变革领导知道
做什么？
在对的时间做对的事并把它做好
任务导向
模型&工具
关系导向
思维方式&反应
怎么做？
以人为本学习导向有意义的动作
bottom of page